そうして、彼は、自分の仕事のパートナーにメールを書きました。
会社を辞めたいと…
自分が社長をしている会社を辞めたいと…
3年前の私のことです。
2004年7月18日。創業約4年目の夏でした。
セミの鳴き声が頭に響く、猛暑でした。
はじめまして。イッセイ(カミタノボル)と申します。
「PRJAPAN」や「PRJAPAN MAIL」、「スゴワザ!」などを運営する
ピーアールジャパン株式会社(2000年12月設立)の代表をしています。
今の会社は、創業7年目です。プロフィールはコチラを。
スタッフが辞めてしまう、
自分の仕事が減らない、
休日も会社のことばかり、
競合があらわれなかなか成長できないなどなど…、
会社経営を始めてすると、多くの人は、忙しさでストレスがたまってしまいます。
自分の家族や友人との時間を犠牲にしてしまいます。
目標はあるが、現実がどうしても追いつかない。
社長になった自分は誉めてあげることができても、
「輝く社長」ではなく、「疲れて苦しんでいる社長」になっている自分に
気づく社長さんは多いのではないでしょうか?
質問です。正直に答えて下さい!
あなたは、今、仕事中心の生活ですか、それともプライベート中心の生活ですか?
もし、あなたが、毎日充実したプライベート中心の生活をしているなら、
以下はもう、読まなくてもいいかもしれません。
もし、仕事中心の生活と答えるなら、けっこうストレスをかかえているでしょう。
社長になったら、やること山ほどたくさんありますもんね。
当たり前と言ったら、当たり前ですが、それでもなにもかもしないと
前に進まないですよね。
わたしの友人でやはり会社経営数年の人の多くは、「24時間仕事だ」といって、
19時以降も仕事しています。毎日、深夜遅くまで仕事しています。
よくある社長ブログも、
「○○の社長と会談して、レストランで食事した」
とばかり書いてるのが多いですよね。
これも仕事のうち。
社長でない人は、「いいなあ、おいしいもの食べて」と思っているかもしれませんが、
週のうち、何度もそんな会食ばかりだと、自分の体がおかしくなってきますよね。
おいしさだって、わからなくなる。
たまには、家族や気兼ねない友人と、夕食をしたい!
でも、ほとんど家族とは、一緒に食事もできない社長が多いのではないでしょうか?!
社長の労働時間は、フルタイムですよね!
365日、24時間と言っていいほどではないですか?
寝ても、醒めても、頭の中にあるのは、
そんなことではないでしょうか?
そして、今の自分に、ムチを打って…
好きなことも犠牲にして…
社長だから…
毎日、仕事ばかり…
社員やアルバイトは気軽だが、自分は会社の将来への責任が…
思うようにスタッフが動いてくれない…
社長として、自分はふさわしいのか…
本当に、社長業って、重労働だし、ストレスかかえますよね。
わたしはどうやって、ラクラク社長になったのか?
言ってみれば、経営方法をガラリと変えたのでした。
すると、自分が、今では、ほとんど会社に行かなくても、会社がしっかりと回せる、
しかも、会社が成長して、儲かっていくことができるようになったのです。
まさしく、「社長が遊んでいる会社は儲かる」という言葉の通りになったのです。
あなたは、どちらになりたいですか?
苦しくて忙しい社長ですか?
プライベート充実しながら、会社も成長するラクラク社長ですか?
お任せ下さい。
このノウハウを手に入れて導入すると、
あなたもラクラク社長になれます。
どんな経営ノウハウなのか?
わたし自身、起業してから、ビジネス本などを読みまくっていました。
週に10冊くらい読んでいる時期もありました。
また、もともとアイデアが出る方で、オリジナルな方法を考案するのが
得意でした。
ですので、既存の知識と、自分のアイデアを組み合わせて、
「しんどくて忙しい、どうしようもない」状況を脱出するために
様々なことを取り入れたり、試したり、改善しノウハウを生み出してきました。
そして、それらの取り入れたり、生み出したノウハウを行うことで、
「ラクラク社長」の座を手に入れたのです。
実は公開したくないノウハウがいっぱいありますが、
しかし、会社経営に苦しんで、毎日忙しい社長を、
そう、かつての自分みたいな社長を、楽にしてあげるために、
包み隠さず、公開することにしました。
この夢のようなノウハウを、とくにわたしと同じ社長、経営者の方に公開いたします。
このノウハウは、実際に、当社で現在もやっているノウハウです。
あなたを楽にするばかりではなく、
会社も成長させるノウハウです。
まずは、ノウハウの種類の量を見ていただけましたか?
いっぱいあるでしょう!
それもそのはずです。
わたしが、起業してから、7年間の蓄積したノウハウを
大量に放出しているのですから。
しかも、
・忙しくて苦しい社長を脱出する
・会社を成長させる
・スタッフの満足も得る
という3つの目的に特化しているノウハウです。
知識の吸収の時間も膨大でしたが、
なによりも、実際の事業などでテスト済みのノウハウなのです。
つまり、机上の空論ではなく、経験しているということです。
まだ会社を設立して1~3年程度であれば、
かなりの学びがあると思います。
そして、それらはすぐにノウハウとして取り入れることが可能です。
もし、これから会社を作る人がこのノウハウを先に
知ってしまったならば、
どれほどの時間と、どれほどの苦しみを軽減できるのでしょうか!
価値を金額で計算するとしたら、どうなるでしょうか?
■このノウハウがあれば、ハイパフォーマンスな会社を作れます。
会社の寿命は10年とも言われています。
ほとんどが10年以内に倒産するそうです。
しかし、このノウハウには時代の流れをしっかりと読んで、展開していくようなノウハウも
入っています。すでに当社は7年が経過していますが、するべきことは、長く継続し、
新しく展開すべきところは、展開していくことで、順調に成長しています。
社長の月給が100万円としても、それの数年分…
数千万円にもなる!
そして、10年会社を倒産させないためのノウハウがあります。
■事業を進めるべきか、進めないべきかの判断ノウハウは、
もし進めてしまったら、数人分の給与が1年くらい吹っ飛びます。
月100万円の人件費の12か月分としても、1,200万円になりますね。
会社をしている、もしくはこれから会社を作るなら、
このノウハウの価値は、少なくても数年分の会社経営の経験値になるでしょう。
→このノウハウの価値は、2億円です。
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株式会社モッティ 代表取締役 望月高清 様より
ニッチ情報起業術の 根波 智史様より
株式会社アイマーチャント 代表取締役 菅智晃様より
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プレゼントといっても、しっかり役立つノウハウです。
あなたがあるサービスや事業を思いついたり、参入しようとした時に
手を出すべきなのか? それとも 手を出すべきでないのか?
そう考えるとき、ありますよね!
このノウハウを無料で公開します。
これだけでも、かなり貴重なノウハウです。
しかし、この貴重なノウハウは、この商材で語られてるノウハウの
ほんの一部でしかありません。
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メールにて、ノウハウをお伝えします。
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モニターは限定30本までとさせていただき、感想をいただくことを
条件にさせていただきます。
(感想は、販売のためのページやメールに掲載させていただくことがあります)
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なぜか?
「社長が偉い」なんて感覚は、すぐになくなります。
だって、周りの会社に行けば、みんな社長がわんさかといるんですよ。
居酒屋だって、美容室だって、法人にしていたら、代表はみんな社長です。
全然、社長は特別じゃないです。
社員は、楽したいけど、給与は高くしてほしい。
社長は、ちゃんと働いて欲しいし、経費を抑えたい。
こんな人間関係の中で、社長をするのは、本当に大変ですよ。
「金が入る」? 本当かなあ?
そんなに将来もずっと安定する事業を維持するのは、相当難しいですよ。
統計によると
会社の寿命は10年とも言われています。
ほとんどが10年以内に倒産するそうです。
資金繰りがきつくなって、個人で借金をするケースも多いですよ。
そんな中、毎日判断の繰り返しで、どうにか会社を安定させなきゃいけない。
いつ燃料が切れるかわからない飛行機を操縦しているようなものです。
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